보고서로만 끝나는 컨설팅이 아닌, 현장에서 바로 작동하고
조직에 온전히 뿌리내리는 인사·조직 거버넌스를 설계합니다.
초기 창업 단계는 대표의 직관으로 가능하지만, 조직이 스케일업되는 순간 필연적으로 구조적 성장통이 발생합니다.
취업규칙 미신고, 근로시간 및 연차 산정 오류 등 인터넷 무료 양식으로는 감당하기 어려운 노동법적 컴플라이언스 불안
대표 1인의 직관적 의사결정에 의존하던 한계와 부서 간 업무 경계 모호로 인한 의사결정 병목 및 실무 누수
명확한 성과 평가 지표가 없어 연봉 협상과 인센티브 지급 때마다 반복되는 감정 소모와 핵심 인재의 동기부여 저하
탁상공론식 두꺼운 보고서를 지양하고, 대표와 실무자가 바로 적용할 수 있는 체계를 구축합니다.
우리 회사 업종과 근무 형태에 맞춘 실질적 노무 리스크 방어
대표가 모든 실무를 챙기지 않아도 시스템으로 움직이는 조직 체계
감정적 협상이 아닌 설명 가능한 공정한 보상 시스템 정립
뽑는 것부터 정착까지, 채용 실패 리스크의 원천 차단
대형 펌의 비싼 간접비와 보고서 비용 거품을 걷어내고, 초기 및 성장기 기업에 꼭 필요한 실무 중심 실행 패키지를 제안합니다.
초기 스케일업 기업의 필수 컴플라이언스 및 노무 리스크를 빠르게 점검합니다.
성장기 기업을 위한 인사규정, 직무 체계, 평가·보상, 온보딩의 종합 구축 솔루션입니다.
상시 발생하는 인사·노무 이슈를 전담 자문하고, 분쟁 예방과 조직 운영을 체계적으로 밀착 지원합니다.
C-Level, 임원, 핵심 관리자의 역량과 조직 적합도를 전 직장 다면 인터뷰로 정밀 검증합니다.
실컨(SILCON)은 기업의 실제 운영 환경에 맞춰 즉시 활용할 수 있는 인사·조직 규정과 실무 문서를 설계합니다.
실제 고객사의 현장 고민을 구조화하고 실행을 통해 만들어낸 구체적인 변화입니다.
“단순히 보고서만 던져주고 가는 일반 컨설팅과 달리, 실컨은 우리 회사 대표 스타일과 현장 실무자의 눈높이에 맞춰 당장 내일부터 쓸 수 있는 문서를 함께 만들어주었습니다. 책임감 있는 동행이 무엇인지 실감했습니다.”
조직에서 반복되는 문제는 개인의 역량만으로 해결할 수 없습니다. 실컨은 업무 구조와 운영체계를 개선하여 기업이 스스로 성장할 수 있는 경영 시스템을 구축합니다.
"개인의 역량을 조직의 시스템으로 연결하고, 조직이 스스로 성장할 수 있는 경영체계를 구축합니다."
실컨은 기업의 업무 구조와 운영체계를 진단하고, 명확한 기준과 실행 프로세스를 구축하여 조직이 자율적으로 운영될 수 있는 경영 시스템을 완성합니다.
20여 년간 스타트업부터 대기업까지 다양한 규모의 조직에서 HR 기획과 운영을 수행해 온 전문가입니다.
이론적 분석과 전략 제안에 머무르지 않고, 기업의 실제 업무 현장에 적용 가능한 실행 방안을 설계하고 구현합니다.
경영자의 경험과 개인의 역량에 의존하는 운영 방식에서 벗어나, 명확한 업무 프로세스와 객관적인 관리체계를 구축합니다.
컨설팅 이후에도 조직이 스스로 문제를 해결하고 성장할 수 있도록, 실행 역량과 운영체계가 조직 내부에 정착할 때까지 함께합니다.
현재 겪고 계신 가장 시급한 인사·조직 고민 한 가지만 편하게 남겨주세요. 15분 온라인 미팅을 통해 실행 가능한 해결의 실마리를 함께 찾아드립니다.
접수 즉시 전담 컨설턴트가 내용을 검토하고 2영업일 이내에 미팅 일정을 조율해 드립니다.
화상 미팅(Google Meet/Zoom)을 통해 사업장 현황과 가장 시급한 노무·조직 현안을 청취합니다.
기업 규모와 예산에 맞춘 실행 중심 플랜과 투명한 맞춤 견적서를 전달드립니다.